• Curso de habilidades gerenciales para líderes, enfocado en seleccionar, asignar, entrenar y empoderar a sus equipos
• Tiempo 8 horas

Objetivo: Los asistentes serán capaces de:  Generar procesos de delegación que les permitan construir equipos de trabajo de alto rendimiento. Estimular las mejores competencias de sus colaboradores. Propiciar un sano seguimiento a cada colaborador.

1. ¿Qué es delegar? 

2. Razones para delegar

3. Conceptos clave acerca de delegar

1. Autoridad
2. Trabajo en equipo
3. Objetivos
4. Estructura empresarial
5. Liderazgo

4. El cuadrante del flujo del dinero

5. El proceso de delegar

1. ¿Quiero delegar?
2. ¿Qué tareas delegar?
3. ¿A quién delegar?
4. ¿Qué información proporcionar al delegar?
5. ¿Cuáles son los recursos con los que cuento?
6. ¿Cómo controlar el proceso? 
7. ¿Qué tipo de retroalimentación implementar?

6. De delegar a empoderar