Curso enfocado formar supervisores de producción eficientes y eficaces

Objetivo: Garantizar el cumplimiento de los estándares de trabajo definidos. Analizar y tomar decisiones en función de las herramientas de medición. Comprender y contribuir en la implementación de las herramientas de mejora de procesos. Dar soporte a las tareas y controles definidos por los ingenieros de calidad y de procesos.

1. Definir las actividades básicas de un supervisor de producción

• Mejorar la productividad de los empleados
• Desarrollar un uso óptimo de los recursos
• Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
• Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
• Monitorear las actitudes de los subordinados
• Contribuir a mejorar las condiciones laborales

2. Diseño del trabajo de supervisión

3. Manejo de indicadores de sus procesos

•  Indicadores estratégicos, tácticos, operativos, de calidad, de eficacia, de eficiencia.

4. Pasos para la solución de problemas

•  Identificar el problema, analizar la causa, pensar soluciones alternativas, proceso de toma de decisiones, plan de acción

5. Orden, limpieza y control visual en sus áreas

•  Repaso del Método 5S

6. Auditoría en las estaciones de trabajo